人事コンサルティングのことなら、株式会社おの事務所へ。社員の働き方を変えることで、必ず経営目的・目標を達成できる、人・組織・仕組みづくりを行います。

中堅・中小企業にとって最も重要である、他にはないオリジナルの特徴を持った人事の仕組みをつくることを目的にしています。中堅・中小企業が経営ビジョン と経営目的を達成するためには、社員一人ひとりが会社に誇りを持ち、自主的にイキイキと仕事に取組み、働くことの目的や意義をしっかりと理解していること が必要不可欠です。当コンサルティングにより、賃金・評価といった基本的な人事の仕組みに加え、社員の働き方を変えることで変革をうながし、会社を活性化 させていくための基盤をつくり上げます。

人事の仕組みを多方面から強化することで、経営の仕組み全体を盤石にし、目的・目標を達成しやすくする会社にします。
中堅・中小企業の社員の働き方の変革を支え、経営の仕組みをバランスよく進化させていくためには、
(1)仕組みの土台をよりしっかりとしたものに改良すること
(2)仕組みを円滑にするための潤滑油を用意すること
(3)仕組みをスパイラルアップさせていくための強力なエンジンを複数用意すること
が必要不可欠です。
当コンサルティングにより、会社と社員をさらに活性化させるとともに、会社が成長し続けるための仕組みをバージョンアップできます。

課題と改定の方向性が明確で、短期間での変革の必要がある場合に実施します。診断を実施し、人・賃金・評価・働き方の中から緊急かつ重要なものを3つ程度選定したうえで仕組みづくりを実施します。具体的な内容はコンサルティングを開始するにあたり話し合いのうえ決定します。

人事や働き方の仕組みづくりについて、都度課題をお伺いしながら解決に向けアドバイスします。社長のパートナーとして、経営計画や人材配置についてのご相談や、具体的な社員の問題のご相談などもお受けいたします。
また電話やメールでのご質問も承っています。